Abrange as áreas: Cível, Consumidor, Trabalhista e Criminal.

Cada matéria é tratada de forma específica e personalizável, o que permite o controle preciso das informações, valores e prazos.

Para o diagnóstico preciso do risco jurídico, os gestores contam com os seguintes recursos:

  • gerenciamento de riscos e provisionamento por pedido, segregando riscos contratuais de riscos extra-contratuais;
  • controle de Garantias;
  • movimentação apontada por três indicadores: atualização monetária e juros, alteração de risco e entrada e saída de processos.

O mapeamento destas informações possibilita o cálculo do custo real do contencioso, a obtenção de indicadores como o tempo de vida do processo e a relação entre o provisionado e o realizado.

Segue abaixo a relação de documentos gerenciais disponibilizados pelo GR5:

  • Controle de arquivos anexados por tipo e tamanho
  • Vinculação com atividades. Ex: ata de audiência vinculada a atividade de audiência e seu resultado.
  • Envio de mensagens com anexo por email.

Gestão dos Escritórios contratados

  • Distribuição de novos processos
  • Despesas e Honorários
  • Acesso individual e monitorado dos advogados externos

Indicadores de Performance

  • Resultado X Estimativa
  • Desempenho dos Escritórios
  • Entradas X Saídas
  • Saldo de Garantias
  • Pagamentos
  • Recebimentos
  • Acordos X Condenações

Garantias

  • Possibilidade de levantamento parcial e integral integrado ao resultado.
  • Atualização monetária automática

Financeiro

  • Atualização monetária automática por índices e juros.
  • Estimativa de risco por processo e por pedido
  • Controle de despesas
  • Pagamentos e Recebimentos
  • Movimentação financeira distribuída por contas, centro de custo e categorias
  • Apresentação e formato de extrato e fluxo de caixa

Relatórios

  • Modelos com todas as informações cadastradas.
  • Desenhador: o próprio usuário pode criar seus modelos.
  • Criação de indicadores à partir de relatórios sintéticos.

Controle e Produtividade

  • Gestão eficiente dos escritórios contratados através de indicadores de desempenho e performance.
  • Comunicação eficiente e formalizada com os escritórios e clientes internos

Gestão de Risco

  • Passivo apresentado em visões por pedido, assunto, empresa e produto, em análise de tendências e evolução.
  • Atualizações financeiras de estimativa e garantias de forma automática e monitorada
  • Controle de  estimativas e prognósticos, garantias, pagamentos de resultado e custas.
  • Monitoramento dos prazos e obrigações em tempo hábil para tomada de decisão
  • Estratégia preventiva

Acompanhamento Estratégico

  • Mapeamento do resultado dos processos
  • Visão do estimado versus realizado
  • Tempo de vida dos processos
  • Redução de Custos

O sistema possui integração aos tribunais para a captura dos envolvidos, objeto e movimentação.